短短三四年时刻，将前卫镇村边的彩钢棚车间变成龙泉工业园区内的标准化厂房，从一个做铸件名不见经传的小企业跻身云南最牛的齿轮加工企业。在经济下行压力增大，机械行业步履维艰之际，依然手握很多订单满负荷出产。腾达机械究竟靠什么创造出这样的光辉成绩？

　　历经三四年的追寻采访报道，让记者一次比一次深化地触摸到腾达跳动的脉膊。紧跟技能潮流继续加大投入提高设备水平，让腾达具有了健旺的开展骨架。加大技能训练力度打造专业化职工部队，让腾达流淌着立异的血液。坚持工匠精力专心提质量做精品提高企业中心竞争力，塑造出腾达继续走强的灵魂。

　　成立于2009年的腾达机械，自起步之时，就坚持继续不断提高设备水平健旺企业立异开展骨架。从秦川数控到台湾设备，从国内尖端到世界领先，继续不断的投入让其快速跻身云南机械齿轮出产的榜首方阵。

　　2013年，腾达机械出资1.6亿元迁建江川龙泉工业园区，更是让其在设备提高上完成了质的腾跃。现在走进腾达机械的出产车间，能够看到从656万元的云南首台套德国成型磨齿数控设备，到超越500万元的日本立式磨床，再到产自台湾的数控内延磨床。至今超越6000万元的设备收购投入，让用高端配备装备起来的腾达机械具有了更强的市场竞争力。

　　记住企业老总杨艳春对记者说过这样的话：“再好的设备仍是要人来操作，假如没有高素质的技能部队，设备功用也无法发挥出来，更谈不上做出好产品。”自起步之初腾达就将打造高素质职工部队列入立异开展榜首要务。

　　从开端买设备顺便供给技能训练开端下手，到与配套企业建立技能协作选送技能人员到大企业训练提高，再将中心技能人才送到省外和国外训练。现在的腾达机械已打造出一支由上百名专业技工以及工程技能人员、运营管理人员组成的职工部队，并终年外聘20名省外高端技能人才。

　　腾达机械的一位负责人汪建明说：“机械加工讲的便是精度，来不得半点浮躁。为了缩短三四微米的距离，或许要支付三四十年的尽力。”

　　透过汪建明的这番话，记者看到经过暴风骤雨式快速生长起来的腾达开端转入了一种全新的开展态势之中――注入工匠精力，建立精品认识，凝心静气练内功，竭尽全力打造中心竞争力，为企业可继续开展供给坚实保证。

　　当企业伸出援手，协助因家里失火，一贫如洗的职工；协助职工陶勇支付母亲做心脏手术的医疗费用；并做出补助每个职工2万元购车款的决守时，企业向职工传导出的是人道的关爱，让职工有了企业如家的感觉。

　　而感知了企业温暖的职工则有了为之支付的动力，哪怕是在吃饭休息时刻，都还在评论技能问题。技工陶勇完成了中铁集团大型发动机高精度齿轮研制出产的重担，也因而生长为一名带着十多个技工的班组长。

　　腾达机械与职工正是经过这样的互动，为培养工匠精力，结出精品之果厚植土壤。而有了健旺开展的骨架、立异驱动的血液和工匠精力的腾达，将走得更稳更远。

　　汪建明介绍，上一年企业产品80%销到省内，本年倒置过来，85%销到了省外，并完成了与比如广东科盛隆这样的大企业的配套。现在手上的订单已排到了年末，到7月，企业销售额同比增加30%。回来搜狐，检查更多