科学技术创新的发展水平是一个国家国际竞争力的体现，科技创新水平发展的提高也能在某些特定的程度上提高国家国际竞争力。在机械制造领域上我国虽是制造大国，但在过去很长的一段发展时间里，苦于没有核心技术，工业生产方面一直都是落后于发达国家，在过去的几十年间，日本和德国的机床技术水平一直是全球之最。

　　东北一直都是我国重工业生产基地大省，在这片土地上诞生了许多优秀企业，沈阳机床就是在这片土地上诞生的优秀机床生产企业。它于1993年5月成立，在2011年以180亿元的营收问鼎全球机床行业成世界第一，风光无限。却在2019年时因负债700亿宣布破产，仅用了八年的时间就从机床巨头神坛跌落。

　　提到沈阳机床，有一个人不得已提，他就是沈阳机床的董事长关锡友。1988年同济大学毕业的关锡友收获了第一份工作，在中捷友谊厂上班，高学历的被安排在办公的地方上班，本是一份清闲的文职工作。但他不愿意在办公室内安于现状，毅然选择下到车间从基层又脏又累的车间活做起，这一做就是五年。

　　上天不会辜负每一个努力的人，关锡友的努力在完成自己期待的同时也被领导看到。做事稳重头脑清醒且又喜欢钻研的他，获得了一次去日本出差学习的机会。对于这次难得的机会，关锡友不仅从中学习到了核心技术，也改变了他的一生。

　　去日本主要是为学习大型龙门五轴加工中心机床，这一项技术将来是会运用到国防工业、汽车、航空等大型制造工程方面。关锡友心里很清楚，我国和日本的差距就是核心技术是否掌握的问题，核心技术的掌握才能提高国家生产力水平。于是他告诉自己，一定要学有所成，将这项核心技术带回国。

　　回国后，关锡友将自己在日本学到的东西运用在工作中，很快便有所收获。他发现了三十年来无人发现的问题，来提升了工厂的生产效能。凭借着自己的努力，他也从一个车间技术工人升至厂长并在2002年被提拔为沈阳机床集团的总经理。

　　年仅38岁的他升至总经理后依旧一股脑的投入技术钻研中，因为他始终认为，核心技术是生产力发展的重中之重。功夫不负有心人，中国第一台机床在他的努力下诞生。

　　在那个年代，国家开始提倡发展大型精密数控系统技术，在国家的政策支持下，数字控制机床有了更广泛的市场。无论是汽车领域还是航空领域，不能离开数字控制机床。

　　随着市场对数控机床的需求量慢慢的变大，关锡友知道，科学技术创新技术是要一直发展的，所以需要更多年轻且有头脑的技术人员以及更好的政策条件去激励新老员工的创造力。于是他发动了从奖金到考核方式的改革，吸引了大批优秀的年轻人进入沈阳机床。在他的努力下，我国的机床技术超越日本和德国，站在了全球第一的位置。

　　为了研发技术，关锡友组建了一支研发团队，并在2007年时决定彻底抛弃模仿和跟随的道路。一支以朱永浩为首的研发技术团队开始独立研发底层运动技术。经过团队不懈的努力，在耗资11.5亿，耗时6年，在2012年，一台i5智能数字控制机床应运而生，并在2013年开始销售。

　　i5智能数字控制机床的出现让大家赞叹不已，获得了高度评价，沈阳媒体甚至公开宣称：“i5重新定义了工业未来”。市场对i5的接受度也是极高的，然而大约7成的客户都是采用租赁的方式来对i5进行使用，而不是直接购买。

　　这种方式使得沈阳机床资金回笼缓慢，很快便造成困难，银行借款到期也拿不出钱来偿还，逾期所产生的高额利息更是压的沈阳机床喘不过气来。

　　在高额负债且市场对通用类机床需求低迷的情况下，关锡友依旧没有减少对数控技术的资产金额的投入，入不敷出的现象持续了很长一段时间，在负债率持续上升的同时，经营所得也只能偿还银行贷款的利息。

　　虽然在数控技术的研发毫不吝啬的投入资金，然而过于年轻的团队经验显然不足，投入和收益难成正比，加之沈阳机床的工作机制过于陈旧，已经没办法适应新时代的快速的提升，在多方面的沉重打击下，最后，沈阳机床的债务高达789.36亿，无奈申请破产重组，曾经风光无限、世界第一的沈阳机床最终从神坛跌落，令人唏嘘不已。