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以场景破局数字化让机床玩出新花样


来源:欧宝全站官网登录    发布时间:2023-07-20 02:02:46

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  发端于第一次工业革命,机床职业的前史现已挨近250年。而依据国家统计局数据,2020 年我国新出产金属切削机床的数控化率仅为43%。依据这样的布景,“传统”往往是机床最家喻户晓的标签。

  近年来,跟着机床数控体系的立异实践不断落地,机床与人工智能、工业云、边际核算等前沿技能深度交融,机床正成为数字化转型中的使能者和赋能者,关于数字化的幻想和愿景,也照进机床职业的实践。

  在近来举行的西门子(我国)机床职业媒体沙龙上,西门子我国有限公司数字化工业集团运动操控事业部机床数控体系部总经理段龙及其团队,在共享西门子机床数控体系事务和数字化立异发展的一起,也从需求改变、职业赋能、数据痛点等视点论述了数控体系的新机遇和新发展。

  本年6月投运的西门子数控(南京)有限公司(SNC)新工厂,给这个问题供给了一种具象化的答案,它代表的是在敲下第一颗钉子之前,新工厂的布局,规划,工作状况现已在虚拟国际中明晰呈现。

  SINUMERIK ONE “数字化原生”的数控体系的推呈现已让“数字化原生”走进西门子的运动操控要害产品之中。段龙表明,“原生的实质和难点在于能否完结虚拟与实践的无缝衔接。假如不把两者打通,会处以数字化和产品体系为手法进行转型的企业带来困难和妨碍。”

  作为“数字化原生”数控体系,SINUMERIK ONE硬件渠道在研制投产之前,就彻底在数字化环境中进行了研制规划和优化。经过数字孪生软件MyVirtual Machine,软件中所做的规划、设定,不需要做任何调整和加工,即可直接复制到实在的机床硬件上运用。

  SINUMERIK ONE不只是一个一站式软件解决方案,也是一个场景驱动的立异数字孪生解决方案,它能够针对机床制造商(即OEM厂商 )和机床最终用户两个不同的集体,供给差异化的价值。

  例如,OEM厂商重视研制,数字孪生在机床的规划研制阶段就能提早预知、躲避机械规划上的过错,然后缩短实践调试时刻和全体研制周期。机床最终用户重视出产,新零部件研制进程凭借数字孪生软件,就能够树立与实践机床相同的加工环境,在这个环境中无需实在机床、卡具、刀具,就能够进行零部件的试切和打样,然后下降整个加工进程中的危险及试切的本钱。

  SINUMERIK ONE不光树立了出产力的新规范,一起也是西门子数字化实践的范本。

  经过SINUMERIK ONE,咱们看到数字化怎么进步机床的加工速度、精度和质量,怎么进一步赋能机床相关企业,协助用户发掘职业潜力的或许。而实践中,一部分中小企业仍被困在数字化进程之中。

  挑选规范型仍是高端型?面向大企业仍是中小企业?聚集传统使用仍是新式需求?这一连串的问题为机床翻开了通向千行百业的“恣意门”。

  中小企业一般建立时刻短、规划小,寻求的方针更直接,他们的特征投射到数控体系的挑选上,就要求数控体系在满意加工零部件需求的基础上,易操作、使用性强,而且易维护、易办理。

  针对不同的客户需求和定位,西门子数控体系供给规范型SINUMERIK 808D, 中端数控体系SINUMERIK 828D ,以及新一代高端数控体系SINUMERIK ONE 在内的完好分类,使企业能够依据其实践出产需求进行菜单式挑选,防止资源糟蹋。特别是SINUMERIK ONE所供给的工部编程功用,不需要用户懂CNC代码,操作者只需要拿着图纸就能够在机床上进行产品编程和设置,大幅削减工艺规划的投入,为中小企业小批量、多批次出产形式供给实在的解决方案。

  “挑选规范型仍是高端型数控体系不是由企业规划决议的,而是由企业实践加工机床的形状、速度、功率、技能工艺等决议。”段龙表明,西门子关于数字化的不断实践和探究,正是中小企业对技能永无止境寻求之路上情投意合的同伴。

  数字化打破传统职业功率、质量、稳定性等方面的天花板,不断催生的新式需求让机床使用的蓝海不断翻开。

  例如,风机轮毂牢牢固定住三个巨大的叶片,叶片的切削,轮毂的加工关于机床提出更高的要求。再比方,新能源轿车的电池托盘是彻底不同于传统轿车职业的结构,而且从分量和续航等要素考虑,新能源轿车的车架也要进行轻量化的从头规划。那么曾经的机床是否能满意新需求,这儿要画一个问号。

  当新使用场景呈现,当用户需要对原有机床进行优化、调整时,数字化规划就特别应景。在数字化国际里做出对应的调整一定是本钱最低、功率最高的,由于数字化国际里能够尽头各种极限条件,这在实在工况下是很难完结的。

  在场景驱动下,机床数字化的愿景越来越满意,而实践中,数据没有规范规范,无效数据多,以及关于数据安全的顾忌等,是阻止机床企业进行数字化转型的一道重要门槛。

  段龙告知记者,数据有用和数据安满是西门子重视的两个要害点,也是SINUMERIK ONE严格执行的两个规范。

  数据收集进程中,西门子会结合企业的出产规范、规范以及企业实践需求,依据SINUMERIK强壮的体系功用和开放性,以及工业云、边际核算等前沿技能,依据数控机床进行详细的布置,界说和剖析所要收集的最精确的出产数据,然后确保数据的针对性和有用性。这就是说:在收集数据的时分SINUMERIK ONE 不只能够判别应该收集哪些数据,还明晰地知道依据这些数据后续进行怎样的剖析,然后为企业全流程出产供给有用辅导。

  环绕数据安全,西门子供给多层“纵深防护”软硬件解决方案,在数据收集进程中完结不同且互补的维护机制和加密办法,应对各种要挟。

  为此,西门子提出“三步走”战略:第一步是评价,对照安全规范和职业标杆找距离;第二步是施行,在评价后对症下药。“传统的工业信息安全在完结这两步后便完毕了,但西门子不满意于完结静态安全,而是在此基础上引入了动态办理安全的理念,展开第三步,即对体系进行继续监测和优化。”段龙以为,网络安全环境是不断改变的,因而续监测和优化关于工业而言非常重要,这为机床职业的数字化实践护航。

  西门子第一款全球数控体系产于1960年,并陪同我国机床职业客户走过餐风露宿的困难进程和光芒年月。在当时这个充溢不确定性的VUCA年代(易变性、不确定性、复杂性、含糊性),西门子也乐意把大门翻开,协助客户在革新中提早布局,让梦想成真。回来搜狐,检查更多