年开端。五十二年风雨兼程，多少人与事，可贵逐个尽数。若择其要，应有几个重要节点可浓墨重彩，且以四个时刻窗口，打开宁江成长开展的前史画卷。

　　上世纪六十年代中叶，刚刚阅历国内三年困难时期，又备受国际上实力镇压搅扰，中央政府决议加强三线建造，以平衡工业布局。这是我国经济史上一次极大规划的工业搬家和西部建造，国家在归于三线个省及自治区投入了占同期全国根本建造总出资的四成多的两千亿元巨资；“好人好马好设备”，中东部企业一分为二上三线，数百万人打起背包，来到祖国大西南、大西北，风餐露宿肩扛人挑，建起了1100多个大中型工矿企业、科研单位及大专院校。

　　1965年初春，青城山下岷江边聚集了一批建厂部队，这是履行榜首机械部当年秘要计字217号文批复，由南京机床厂入四川省灌县建造三江机床厂的第一批员工。此次搬家一是规划大，首要设备数百台（套），各类物资近两千吨；二是人数多，不是去几十人、百把人，而是成建制的1400多员工，连同家族共5000人的迁徙；三是时刻短，1964年10月选址，半年后榜第一批员工完结内迁；四是使命重，国家2000多万元的投入，宁江“当年基建、当年搬家、当年出产品”，交出优异答卷。

　　来得最早的是原南京机床厂厂长吴良杰一行，选址定在南傍蒲阳河、北依灵岩山的南北两个厂区，随即“三江工程指挥部”建立，到1965年10月底，已完结新建面积12800平方米，改建11450平方米，水、电、暖、通等公用设施齐全，首要设备及各类物资也根本到位，一座初具规划的现代机床制作厂拔地而起。1966年宁江高精度卧式滚齿机面世，同年还研制成功了立式坐标磨床。

　　半个多世纪前，榜首代宁江人以厂为家不懈尽力的斗争精力，成为这家机床企业宝贵的文明基因。因上级的保密要求，直到内迁使命开端履行前两周，才开端向广阔员工做发动，数以千计的宁江创业者，克服了重重困难，以国家需求为己任，义无反顾地开端新征途。建厂之初宁江曾有一百零八将的传说，他们是第一批进驻开端建造的主干员工，住茅草房，废寝忘食地作业。基建科的胡成德，妻子行将分娩，而他接命赴灌县，两天后妻子出产；青年员工耿金虎，到宁江机床后爱情成婚，孩子就生在茅草房的员工医院中；老东西车间的员工，在木板上搭了个简易的舞台，来宁江的榜首个五一劳动节是在自编自导的联欢中渡过的。

　　三线建造不光是出产，还要处理员工日子。宁江建厂之初，就同步建家族楼，一幢接一幢，建了40余栋楼；为保证日子供应，他们办过小农场，养过猪；为处理家族作业问题，他们建立了出产服务社；后来为员工子女工作，他们又办了宁江机床配件厂、宁江绷簧夹头厂、宁江机床附件厂三个集体企业，还有员工医院、校园、幼儿园，以及商业、邮局、银行等，有些是企业办的，有些是当地办的，环绕宁江员工日子需求逐步办出了小社会。

　　1976年“”完毕，我国经济百废待兴。1978年全国1/3的国有企业出产秩序仍不正常，企业办社会包袱沉重，亏损额达37.5亿元。这一年在国务院一次务虚会上，中央政府首发“扩展企业自主权”先声。同年10月，四川省首先挑选六家当地性国有工业企业实施“扩展企业自主权”的试点，敞开国有企业体制变革的破冰之旅。第二年四川省百家试点企业跟进，再往后千万家国企如潮涌般声势赫赫而来，写就一部我国当代工业经济体制探究开展的前史大戏。

　　1978年10月，宁江机床厂与重庆钢铁公司等5家企业一同，成为四川省确认的实施“扩展企业自主权”试点单位。试点变革的首要内容是，在年终完结方案指标之外，一是答应企业提留少数赢利，二是给员工发放少数奖金。

　　可是宁江的运营情况却不达观。1979年国家方案下达宁江机床出产纵切主动车床314台，担任统购统销的物资部分反映，只要165台有销路，因而要求再减产80台，把现有出产才能400-1000余台的宁江机床厂置于困难地步。那么，纵切主动车床真的像物资部分所说是“长线产品”吗？据《一机情况反映》（1979增刊五）记载，纵切主动车床国家每年进口500台，1976年进口1000台。国内紧俏的手表制作厂用户要扩展出产，非常需求这种车床，因为方案内途径得不到，只好从宁江找来图纸自己出产，因为专业才能不行，床子问题多，构成各种糟蹋。

　　所以，在其时一机部领导的支持下，机床局规划处的同志将宁江机床售卖车床的广告，拿到《人民日报》编辑部。1979年6月25日，《人民日报》上刊登了宁江机床厂直接承受国内外用户订购的广告。机床作为出产资料，其时是不供认其产品特色的，此广告一登，破除了理论禁区。《人民日报》随后在头版头条刊发正面报导，并配发编者按，引起各方重视。

　　试水经济体制变革实践，作为弄潮儿，宁江机床尝到了甜头。一个月内承受订购700台，当年产销纵切主动车床405台，1980年该产品产值比上年增71%，1981年又比上年增77%。

　　尔后，宁江机床的变革一向没有停歇下来，到2000年宁江机床集团股份有限公司建立，国有资本彻底退出，按其时的方针以全员持股方法翻开宁江机床新的一页。

　　自上世纪八九十年代国内商场敞开程度愈大，国际先进涌入愈多，“高端失守，低端混战”的局势便成为机床业界脱节不掉的扎心之痛。1987年我国金切机床产值17万台，每台价值1.5万人民币，日本同年产值12.55万台，每台价值4万美元。虽然两国价格体系不同，但咱们的价值含量少、附加值低、技能水平低是不争的现实。出口出不去，进口挡不住。每年国家要花许多的外汇进口高级机床，八十年代晚期，每年进口机床产品5亿美元，直到近年来每年进口额仍在30亿美元上下徜徉。面临窘境，我国机床工业多年来一向是在调结构提质量晋级换代的语境下，规划规划职业复兴的战略方向，探究找寻自己的兴起之路。

　　其实宁江机床当年在《人民日报》刊登售卖机床广告，还有一层布景常被疏忽，便是方案经济体制下，制作方与用户是隔绝的，中心横亘着物资体系。所谓统购统销，不光需求信息被严峻隔绝曲解，并且出产企业彻底不触摸用户，产生了很大的后遗症，多年来就有许多机床企业不熟悉用户工艺，寻求全能型，模块化。

　　宁江机床算是相对走运的，一方面得变革习尚之先，较早地面临商场，与用户触摸亲近，树立了商场认识；另一方面，因为小型精细机床制作范畴的身世，他们从一开端便是多种类、小批量的出产形式，服务用户范畴较多，开发针对性功能较多，研制特性化专机较多。

　　八十年代他们为家电手表及外表职业供给配备，九十年代西南摩托车工业繁荣成长，宁江便把工艺规划做进了用户的现场，进入新世纪后其服务范畴包括船只、军工、汽摩、模具、五金、家电、IT、仪器外表、电动东西等等，产品的种类类型标准也越来越多。宁江依照自己的多种类小批量形式开展，以专心专业专心的节奏稳健向前跨进，在收成颇丰的一起，也有困惑。

　　宁江服务的用户和范畴越多，需求投入的人力物力也越多。一方面，机床是具资金密布、技能密布、劳动力相对密布特色的工业，靠自我堆集一时刻无法拿出重金，满意企业进步出产研制环境的需求。另一方面，只要不断晋级改造，进步产品价值，企业才能在剧烈的商场竞争中取得生计和开展的更大空间。

　　所以，建立6年的宁江机床集团股份有限公司，于2006年10月引进了一个重要的战略出资者，五粮液集团部属的宜宾普什集团，两边一起出资建立普什宁江公司。翌年，普什宁江进行了新厂区建造与搬家，一起完结了大规划技能改造，登上一个新的开展渠道。构成年产设备3000台、机床附件2000余套，铸铁件5000多吨，年产值10亿元的精细数控机床产能。2008年5月12日，汶川大地震，都江堰受灾严峻，普什宁江因新厂房抗震性能好，避免了更大丢失，很快习惯了新一轮商场增加的节奏。

　　2014年，普什宁江公司完结增资扩股，现由五粮液普什集团公司、成都宁江机床(集团)股份公司、四川开展（控股）有限责任公司、成都友威企业管理咨询有限公司四方一起出资建立，再次成为国有控股企业。前史不会简略地重复，此宁江已非彼宁江也。

　　21世纪的第二个十年，我国经济进入新常态，机床职业也一起阅历了一次拐点式下滑，其动摇起伏与时刻跨度均超出意料，阐明商场调整是结构性的，其特征为需求总量显着削减，需求结构加快晋级。晋级的首要方向：一是主动化成套，二是客户化订制，三是遍及的换挡晋级。

　　值得一提的是，宁江早在十余年前“九五”时期，便确认了产品方向：精细、高效、成套、主动化，“十五”时期将“主动化”改为“智能化”。在战略定位建立后，企业上下坚持不懈，专心于产品立异技能进步。两个五年规划之后，机床业界对主动化、特性化、智能化方向遍及构成一致之际，宁江已是“轻舟已过万重山”。

　　现在，普什宁江主导产品有“宁江牌”卧式加工中心及柔性制作体系、坐标镗床及坐标磨床、数控车床及主动车床、小模数精细及数控滚齿机床、专用机床及出产线等，其技能和质量水平到达国内抢先、国际先进水平。在国内细分商场中，精细卧式加工中心、坐标镗床及坐标磨床、小模数精细及数控滚齿机床、纵切主动车床、中小型精细专用机床及出产线在国内商场占有率独占鳌头。产品集成完成了从单体（单机）向线体（FMS），到集体（数字化车间）的晋级。他们的产品服务范畴深化于航空、航天、军工、船只、汽摩、模具、五金、家电、IT、仪器外表、电动东西等职业。

　　一家千余人企业，安排如此多种类的产品研制，对各个职业的用户都要深化了解与服务，现任党委书记、总经理姜华在讨论宁江的做法时，说了句极有道理的话：专心专心技能和产品开展方向，通用机床专用化，专用机床通用化。这应该是宁江的经验之谈。

　　当完结了对宁江前史片段非常严厉笼统的叙说之后，一代代宁江人的身影生动地从时刻深处走来，吴良杰、苏衡、赵传仁、刘伦宝……许多人和事，无数日与夜。宁江有自已的风格特性，他们最少地讲到人物，却最多地宣扬产品。产品便是他们的前史荣耀，便是他们的杰出人生。在宁江采访，许多在岗的人都是当年内迁员工的二代、三代，真的是“献了芳华献后代”，打造百年企业，需求一代又一代人的尽力。

　　前史不是装扮出来的。宁江机床的前史是干出来的。咱们必恭必敬地收集整理，为了最接近实践的重现。一个企业的前史也不是孤立的，它是在大的时空布景下走出自己的逻辑的。温故知新，信任宁江的未来会更好。回来搜狐，检查更多